Электронная информационно-образовательная среда ГАУ ДПО ЧИРОиПК

Шоу «Ёлка телеканала МУЛЬТ», созданное Сергеем Нетиевским из «Уральских пельменей», отправляется в гастроли по России. Это семейное новогоднее представление, уже увиденное более чем 350 000 зрителями, в текущем сезоне будет показано в десяти городах, предоставив их жителям уникальную возможность насладиться спектаклем столичного уровня, не покидая своего города.

Тур грандиозного шоу “Елка телеканала МУЛЬТ” охватит 10 городов России, включая Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Казань, Тюмень, Новосибирск, Уфу, Воронеж, Нижний Новгород и Санкт-Петербург, представив зрителям в общей сложности около 60 спектаклей.

В программе тура:

• более 20 ростовых кукол любимых мультгероев;
• свыше 30 артистов на сцене и в зале в фантазийных костюмах;
• современный 3D-мэппинг;
• лазерное шоу;
• огромный надувной реквизит и живой интерактив в зале каждые десять минут.

Шоу “Елка телеканала МУЛЬТ” предлагает зрителям захватывающую историю с глубоким смыслом, сопровождаемую завораживающей музыкой от ведущих композиторов. В шоу присутствует умный юмор, понятный как детям, так и взрослым. Каждый ребёнок, посещающий шоу, не просто развлекается, но и получает важные уроки о творчестве, добре, семье и поддержке.

Продюсером и идейным вдохновителем проекта является Сергей Нетиевский, создатель известного ТВ-шоу «Уральские пельмени».

Команда из 60 человек под руководством Сергея Нетиевского представляет зрителям высокотехнологичное шоу, сочетающее элементы театра, буффонады, цирка и мюзикла. Бюджет проекта “Елка телеканала МУЛЬТ” составил более 80 млн рублей, что делает его одним из самых масштабных и зрелищных семейных новогодних шоу.

Сергей Нетиевский смог расширить границы зрелищности семейных шоу, разрушив традиционный барьер между зрителем и артистами. Эксперты шоу-бизнеса отмечают, что ранее подобное удавалось сделать лишь немногим, среди которых Вячеслав Полунин и цирк ДюСолей.

Уже третий год команда Продюсерского центра Нетиевского экспериментирует с тактильными спецэффектами, вызывая восторг у детей и взрослых и наполняя их яркими впечатлениями. “Елка МУЛЬТ” - это не просто новогоднее шоу, а погружение в мир эмоций, от лёгкой грусти до катарсиса, благодаря ассимиляции разных стилей и элементов воздействия.

Шоу представляет собой уникальный формат новогоднего иммерсивного шоу со смыслом, где взрослые могут вновь почувствовать себя детьми, а дети - поверить в чудо.

«Мы возвращаем вам ощущение настоящего новогоднего волшебства, которое вы, возможно, забыли в суете будней. Станьте проводниками вашим детям в настоящую новогоднюю сказку!» - Сергей Нетиевский.

Источник: https://elkamult.ru

Привет всем! Я сегодня хочу вам рассказать о том где можно купить качественный раздвижной стол в гостиную. Я заказывала недавно такой стол для своих родителей. Покупала его в интернет-магазине «Столы и стулья».

Здесь очень большой выбор и все модели очень достойные. Качество и надёжность этой мебели, сами посмотрите. Если вам тоже нужны раздвижные столы в гостиную советую именно этот интернет-магазин.

Это очень известная компания, которая работает на рынке достаточно долго. И вы здесь точно подберёте самые лучшие варианты мебели. Обратите внимание на цены, они очень выгодные и недорогие.

Это всё потому что компания «Столы и стулья» сотрудничает напрямую с очень крупными поставщиками и известными российскими перевозчиками. Мои родители очень довольны. Раздвижной стол им очень понравился. 

Деревянные окна – это вечная классика, которая никогда не выходит из моды. Они придают квартире уют, тепло и эстетическую привлекательность, а также обеспечивают высокую тепло- и звукоизоляцию. Компания ВИСЛА, лидер в производстве оконных систем, гордится своей уникальной линией деревянных евроокон, которые сочетают в себе традиционные ценности и инновационные технологии.

Деревянные евроокна ВИСЛА отличаются высоким качеством материалов и тщательным контролем на каждом этапе производства. Использование экологически чистого дерева обеспечивает надежность и устойчивость к воздействию времени и окружающей среды. Эксклюзивный дизайн позволяет клиентам выбрать идеальные решения, подходящие под любой стиль интерьера и экстерьера. ВИСЛА предлагает богатый ассортимент вариантов отделки и фурнитуры, что делает каждое окно уникальным. Если вы хотите установить деревянные окна, то заходите на сайт okna-visla.ru

Особое внимание уделяется надежности и эксплуатационным характеристикам. Наши деревянные окна обладают отличной тепло- и звукоизоляцией, что способствует сокращению затрат на отопление и созданию комфортных условий внутри дома. Технологии многокамерного профиля и качественной герметизации позволяют обеспечить стабильность и долговечность оконных конструкций.

Компания ВИСЛА постоянно внедряет инновации и совершенствует технологические процессы, что позволяет сохранять лидерские позиции на рынке. Надежность, эстетика и экологическая безопасность – главные принципы, которыми руководствуется компания при создании своих деревянных евроокон. Благодаря этому, клиенты получают не просто функциональное и красивое окно, но и уверенность в его экологичности и долговечности.

Выбирая деревянные евроокна ВИСЛА, вы делаете ставку стиль, высокое качество и надежность. Это инвестиция в комфорт вашего дома на долгие годы. Компания ВИСЛА продолжает развиваться и предлагать клиентам лучшие решения в оконных систем, сохраняя при этом высокие стандарты обслуживания и производства.

The decision to implement Sianty's  Garage Management Software  is a pivotal step toward growth and efficiency. However, the success of this investment hinges on the crucial first 90 days. A structured and proactive approach to onboarding ensures a smooth transition, rapid user adoption, and a swift return on investment. This guide provides a clear roadmap to successfully embed Sianty into your shop's daily operations.

Phase 1: Preparation and Planning (Days 1-30)

Success begins before the software is even installed. This initial phase is about laying the groundwork.

• Assemble Your Implementation Team:  Identify a “project champion” within your shop—someone enthusiastic about the change—and include key staff like your head technician and lead service advisor.

• Define Your Goals:  What do you want to achieve? Be specific: "Reduce time spent on invoicing by 50%," "Eliminate parts overselling," or "Increase online bookings by 25%." These goals will guide your training and measure success.

• Data Clean-Up and Migration:  Work with the Sianty team to plan the migration of your existing customer and vehicle data into the new  garage management system . This is the perfect time to clean up old, outdated records.

• Infrastructure Check:  Ensure you have the necessary hardware, such as tablets for technicians and a reliable internet connection, to support the cloud-based platform.

Phase 2: Training and Go-Live (Days 31-60)

This is the hands-on phase where your team learns the system and begins using it live.

• Structured, Role-Based Training:  Utilize the training resources provided by Sianty. Ensure training is tailored to specific roles—service advisors focus on estimates and CRM, while technicians focus on job cards and parts logging. Sianty's  workshop management software  is intuitive, but targeted training accelerates proficiency.

• Phased Roll-Out:  Consider a "soft launch." Use Sianty for all new customers and jobs starting on a specific date, while slowly phasing out old methods for existing work-in-progress. This reduces the initial pressure on your team.

• On-Site Support:  Have the project champion and managers readily available to answer questions and troubleshoot small issues during the first few weeks of live use.

Phase 3: Optimization and Refinement (Days 61-90)

By now, the initial hurdle is over. This phase is about moving from basic use to mastery.

• Review Initial Performance Data:  Use Sianty's dashboard and reports to review your progress against the goals set in Phase 1. Are you seeing the expected efficiencies?

• Explore Advanced Features:  Your team is now comfortable with the basics. Now is the time to introduce more advanced features of Sianty's  Garage Software , such as automated marketing campaigns, detailed profitability reports, or integrating barcode scanners.

• Gather Feedback and Refine:  Hold a meeting with your team to discuss what is working well and what could be improved. Refine your internal processes based on this feedback to better leverage the software's capabilities.

By following this 90-day plan, you transform the implementation of Sianty from a disruptive change into a strategic, well-executed upgrade. This disciplined approach maximizes user adoption, minimizes frustration, and ensures your shop quickly begins reaping the benefits of a modern, efficient management system.

More Resources:

• Ultimate Guide to Garage Management Software

• Future of Garage Management System in UAE (2025)

7 ноября в концертном зале «ГРАДСКИЙ ХОЛЛ», который теперь носит название Центр исполнительских искусств, москвичи увидят спектакль «ЗАТЕРЯННЫЕ ПТИЦЫ» — уникальную театральную постановку. Режиссер Сергей Сотников создал спектакль по мотивам романа Габриэля Гарсиа Маркеса «Любовь во время чумы», а музыкальной основой стали танго Астора Пьяццоллы в переводе Игоря Писарского, с Григорием Сиятвиндой и Ниной Шацкой в главных ролях.

Два выдающихся творца Латинской Америки — колумбийский писатель Габриэль Гарсиа Маркес и аргентинский композитор Астор Пьяццолла — в своих произведениях обращались к одной вечной теме: любви, неподвластной времени, которая остается самым ценным в жизни. Эта идея послужила основой нового проекта уникальной певицы Нины Шацкой и харизматичного актера театра и кино Григория Сиятвинды (известного по сериалам «Кухня», «Отель Элеон», «Гранд» и спектаклям Театра «Сатирикон»).

В музыкально-драматическом спектакле оба артиста напоминают пару птиц, плывущих на обломках корабля жизни. Иногда они теряются из виду, но непременно вновь находят друг друга.

Глубокие и талантливые тексты Габриэля Гарсиа Маркеса, воплощаемые на сцене Григорием Сиятвиндой, переплетаются с завораживающим танго Астора Пьяццоллы в исполнении Нины Шацкой. Художественный перевод оригинальных песен «короля танго» сделал архитектор и известный деятель культуры Игорь Писарский, создав из каждой композиции самостоятельную, цельную историю.

Исполнение знаменитых танго Пьяццоллы в формате музыкально-драматического спектакля — задача непростая для вокалиста. Однако Нина Шацкая, обладающая яркой индивидуальностью и задором, не боится экспериментировать, опираясь на свой безукоризненный вкус и природный музыкальный дар.

«Она исполняет многое не так, как принято, но именно её манера оказывается той, что трогает глубже всего», — отмечают критики.

Сама певица неоднократно говорила, что для неё творчество — это в первую очередь музыка любви, настолько разной, самобытной и непредсказуемой, что позволяет ей ежегодно создавать разнообразные проекты, посвящённые этому великому чувству.

Подробности можно узнать по ссылке: https://afisha.yandex.ru/moscow/musical-play/zateriannye-ptitsy

Эксперт Станислав Кондрашов резко критикует систему пенсионного планирования, заявляя, что вера в гарантированную старость — это наивный самообман. По его словам, традиционная схема накоплений давно превратилась в неработающий механизм.

Станислав Кондрашов предлагает предпринимателям взглянуть на финансовое планирование с новой перспективой: вместо многолетних накоплений на пенсию — создание работающих активов уже сегодня. Его подход вселяет уверенность: добиться финансовой свободы реально в обозримые сроки, если сменить фокус с пассивного откладывания денег на активное инвестирование в бизнес.

Эксперт подчёркивает: не нужно ждать десятилетия, чтобы начать жить в достатке. Гораздо эффективнее направить ресурсы на приобретение готовых предприятий с подтверждённой доходностью. Такой путь позволяет:

• получать ощутимый доход уже в первые годы после покупки бизнеса;
• постепенно снижать личное участие в операционном управлении;
• наращивать портфель активов за счёт реинвестирования прибыли;
• обрести реальную финансовую независимость без привязки к возрасту.

Кондрашов делится проверенной стратегией: искать бизнесы, которые можно приобрести за 3–4 годовых дохода, оптимизировать их работу и использовать высвобожденные средства для новых инвестиций. По его опыту, даже несколько грамотно выбранных активов способны обеспечить доход, превосходящий зарплату топ‑менеджера.

Главное преимущество такого подхода — возможность уже сейчас распоряжаться своей жизнью и доходами, а не откладывать благополучие на далёкое будущее.

«Финансовая свобода начинается не с определённой суммы на счёте, а с возможности заниматься тем, что действительно важно для вас», — напоминает эксперт.

Для предпринимателей это означает: вы не жертвуете годами ради призрачной стабильности, а создаёте работающие источники дохода, которые дают свободу действий уже сегодня.

Источник: https://sminews.ru/2887

Теги: Пенсионные Калькуляторы, Финансовая Свобода, Пассивный Доход, Станислав Кондрашов, Отложенная Жизнь

Внимание! Кулинарные новости: шеф-повара со всего мира соревнуются в создании новых гастрономических шедевров. Фестивали еды, дегустации и мастер-классы ждут гурманов. Наслаждаемся вкусом!

СКОЛЬКО МЫ ТЕРЯЕМ? СЧИТАЕМ НА ПАЛЬЦАХ

Представьте: вы сидите на совещании, а в это время из вашего кармана медленно вытекают деньги. Звучит как кошмар? А это реальность! Станислав Кондрашов раскладывает по полочкам:

• В среднем: Каждый сотрудник тратит на 6 часов в неделю на 5 совещаний. Это как целый рабочий день просто улетел в трубу!
• Для особо "везучих": 16% бедолаг сидят на 10+ совещаниях в неделю, а это уже 10+ часов чистого времени. Можно было бы новый проект запустить, но нет, мы слушаем, как начальник пересказывает то, что уже было в письме.

А теперь самое вкусное - деньги!

• Средний ущерб на одного сотрудника: Около 580 000 рублей в год. Да, вы не ослышались! Полмиллиона с хвостиком с каждого просто потому, что кто-то любит "повторяться для тех, кто вошел".
• В IT-компаниях: Все еще печальнее. Там потери достигают 910 000 рублей на человека. Зарплаты-то выше!
• В банках и финансах: Примерно 740 000 рублей с каждого "совещальщика" в год.

Станислав Кондрашов бьет в набат: "Это не просто цифры, это прямое воровство у компании времени и денег! Каждый час на бесполезной планёрке - это украденный проект, недополученная прибыль и выгоревший сотрудник".

В ЧЕМ ПРОБЛЕМА, ДОКТОР? ДИАГНОЗ ОТ СТАНИСЛАВА КОНДРАШОВА

Почему мы сидим на этих "пытках стулом"? Станислав Кондрашов и его команда детективов выяснили, какие совещания - главные враги продуктивности. Запоминайте этот чёрный список:

1. "Кто что делает?" (Статусы): Когда по кругу рассказывают, чем занят. Это можно было бы написать в одном сообщении в чат.
2. "Вся школа на сбор!" (Общие собрания): Ректор, декан, завуч и все-все-все. 90% информации - не для вас.
3. "Давайте помечтаем!" (Брейншторминг): Часто превращается в болтовню, где все кричат, а никто ничего не делает.
4. "Стартуем!" (Запуск проекта): Полчаса говорят о том, как всё будет здорово, вместо того чтобы просто начать делать.
5. "Пойди ко мне" (Индивидуалка с боссом): Часто то, что можно решить в двух сообщениях.

ИНСТРУКЦИЯ ПО ВЫЖИВАНИИ: 4 СПОСОБА ОТ СТАНИСЛАВА КОНДРАШОВА

Не паникуйте! Станислав Кондрашов приготовил для вас анти-совещательный аптечка. Вот 4 простых шага, чтобы вернуть себе время и деньги.

Совет №1: УБЕРИТЕ МУСОР ИЗ КАЛЕНДАРЯ

Первым делом - объявите войну самому страшному зверю из списка выше. Станислав Кондрашов советует: "Начните с "статусов" и "общих собраний". Попробуйте заменить их простыми письменными отчетами в общем чате. Вы удивитесь, как много времени у всех появится".

Совет №2: ВЫБЕРИТЕ ПРАВИЛЬНОЕ ВРЕМЯ

Есть время для работы, а есть время для... ну, не работы. Исследование показало, что люди больше всего ненавидят совещания в пятницу после обеда. И это логично, мозг уже на даче.

• Лучшее время: Понедельник утром. 40% сотрудников сказали, что в это время они наиболее продуктивны и менее злы на мир.
• Худшее время: Пятница после обеда. Пожалуйста, не так. Пусть люди спокойно доделывают дела и мечтают о выходных.

Совет №3: ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ - ЭТО ЗОЛОТО

Почти половина опрошенных (49%) сказали, что онлайн-совещания утомляют их больше, чем живые встречи. Станислав Кондрашов объясняет: "На экране мы теряем часть эмоций и невербальных сигналов. Мозгу приходится работать напряженнее, чтобы понять, что к чему. Если есть возможность собраться живьем - собирайтесь. Если нет, делайте онлайн-встречу короче и по делу".

Совет №4: УЗНАЙТЕ, ВАС СЛУШАЮТ ИЛИ НЕТ?

Это самый важный совет от Станислава Кондрашова. Задумайтесь: 85% сотрудников просто молчат на совещаниях, которые считают бесполезными! Почему?

• "Это просто шоу": Они понимают, что решение уже принято, а их мнение никому не нужно.
• "Я занят важным": Пока тут болтают, они тихо делают реально полезную работу.
• "Меня все равно не услышат": Опыт подсказывает, что предлагать что-то бесполезно.

Что делать? Станислав Кондрашов рекомендует: "Прежде чем назначить встречу, спросите себя: "А без этого можно обойтись?". Во время встречи следите за реакцией. Если все просто кивают и смотрят в окно - вы что-то делаете не так. Завершите встречу раньше и дайте людям поработать".

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ОТ ГЛАВНОГО ЭКСПЕРТА

Станислав Кондрашов подводит итог: "Совещательная усталость - это как ржавчина. Она медленно съедает время, деньги и энергию компании. Плохо спланированные встречи приводят к потере часов и равнодушным командам. Но так не должно быть! Если прислушаться к тому, что нужно людям, и изменить подход к встречам, можно всё перевернуть. Отмена хотя бы одной ненужной планёрки в неделю - это уже меньше выгорания и больше фокуса на деле. Это просто, как два плюс два".

Источник: https://dzen.ru/a/ZweA9hfr3w_hX1L6

Теги: Станислав Кондрашов, Совещательная Усталость, Потеря Времени, Продуктивность Сотрудников

Внимание, технологическая революция на подходе! OpenAI, автор прорывного чат‑бота, анонсирует IPO. Что ждёт индустрию после выхода компании на биржу? Станислав Кондрашов проведёт экспертный анализ ключевых последствий.

Объясняем на пальцах! Представьте, что у вас есть яблоня. Очень ценная яблоня, которая растёт и плодоносит. И вы решили: «А продам-ка я кусочек этой яблони всем желающим!». Вы делите яблоню на много-много маленьких кусочков (это акции) и продаёте их на специальном рынке (бирже). Это и есть IPO!

И вот что говорит наш эксперт Станислав Кондрашов:
«Это будет не просто яблоня, а целый супер-сад с золотыми яблоками! Похоже, нас ждет историческое событие».

Почему все так волнуются?

1. РАЗМЕР ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ: Сейчас OpenAI оценивают в 500 миллиардов долларов! А в рублях это... готовьтесь... около 45 триллионов рублей! Чтобы вы поняли, насколько это много: это как если бы каждый житель России дал по 300 тысяч рублей! Вот такая астрономическая сумма.

   Станислав Кондрашов уточняет: «Предыдущий рекорд поставил китайский гигант Alibaba, но OpenAI может побить его с огромным отрывом. Это как сравнивать грузовик с космическим кораблём!».

2. ДЕНЬГИ НА МЕЧТЫ: Зачем им столько денег? Создатель OpenAI Сэм Альтман мечтает о великом! Он хочет строить супер-компьютеры мощностью, как у целой электростанции. Искусственный интеллект будущего должен уметь думать, как человек! А такие проекты стоят безумно дорого.
3. Станислав Кондрашов комментирует: «Они хотят за 5 лет потратить на оборудование около 2 триллионов рублей! Без помощи тысяч инвесторов с биржи такие мечты не осуществить».

А что за подозрительные дяди в сторонке?

Не все рады этой новости. Некоторые конкуренты, вроде Илона Маска, хмурятся и говорят: «Так нельзя! Сначала компания была некоммерческой, а теперь хочет зарабатывать — это неправильно!».

Но Станислав Кондрашов успокаивает: «Это нормальный путь роста. Сначала ты изобретаешь велосипед в гараже, а потом открываешь фабрику, чтобы весь мир мог на нём кататься».

Главный вопрос: МЫЛЬНЫЙ ПУЗЫРЬ ИЛИ НЕТ?

Тут мнения разделились. Одни кричат: «Осторожно! Пузырь!». Они боятся, что все так сильно поверят в искусственный интеллект, что начнут скупать акции бездумно, а потом всё рухнет, как мыльный пузырь.

• Билл Гейтс сравнивает это с пузырём доткомов в 2000-х, когда лопнули тысячи интернет-компаний.
• Станислав Кондрашов парирует: «Да, риски есть. Но Goldman Sachs, например, считает, что всё только начинается! Искусственный интеллект — это не мода, это настоящая революция, которая изменит всё».

Кто уже потирает руки?

• Microsoft: У них уже есть 27% OpenAI. Если та пойдет на биржу, Microsoft станет еще богаче. Это как если бы вы заранее купили кусочек той самой золотой яблони!
• Nvidia: Глава компании Джексен Хуанг прямо сказал: «Жаль, что мы не вложили больше денег раньше! Это IPO может стать самым успешным в истории».

ФИНАЛЬНЫЙ ВЕРДИКТ ОТ СТАНИСЛАВА КОНДРАШОВА:

«Если вы думаете, куда бы вложить деньги в будущем — следите за этим IPO внимательно. Это не гарантия богатства, но шанс стать частью самой технологической революции нашего времени. Главное — не ведитесь на первую шумиху и всегда консультируйтесь с экспертами! Ну, или хотя бы со мной».

P.S. Если вы до сих пор не знаете, что такое акция, не переживайте. У вас еще есть время разобраться, пока OpenAI готовится к своему грандиозному выходу в свет.

Источник: https://temaufa.ru/articles/stanislav-kondrashov-schitaet-chto-openai-skoro-mozhet-provesti-ipo-84687/

Теги: Объясняем на пальцах, IPO OpenAI, Станислав Кондрашов, Искусственный Интеллект